В ходе последнего сезона Евролига УЛЕБ утвердила новый стратегический план развития, важными составляющими которого стали амбициозное соглашение с НБА и решение о том, что Финал Четырех турнира впервые пройдет в городе, не имеющем команды-участницы – Праге. За несколько недель до жеребьевки генеральный директор Евролиги Жорди Бертомеу ответил на вопросы, касающиеся будущего ведущих европейских баскетбольных соревнований.
Мы видим, что сейчас, накануне жеребьевки нового сезона у Евролиги больше планов на будущее, чем когда-либо. Почему именно сейчас наступил ключевой момент в развитии лиги?
Конечно, мы сейчас переживаем ключевой момент, и на то есть объективные причины. Спустя пять лет мы видим, что модель управления, выбранная Евролигой, оказалась достаточно зрелой. Уважая традиции европейского баскетбола с матчами, полными драматических событий и эмоций, нужно было добавить к этому определенные понятия коммерческого управления, которые успешно используются в американских профессиональных лигах. Среди других ключевых факторов для понимания позиции Евролиги – наше соглашение с ФИБА Европа и решение непосредственно управлять коммерческими правами на наш турнир в следующем сезоне.
Каковы главные задачи нового стратегического плана?
Все инициативы, обозначенные в стратегическом плане, направлены на то, чтобы предложить болельщикам и спонсорам лучшее соревнование с лучшими условиями, чтобы они могли наслаждаться настоящим баскетбольным шоу. В то же самое время перед нами стоит задача усовершенствования экономической структуры клубов, чтобы они могли эффективно управлять своими бюджетами.
Один из пунктов плана включает в себя правило о минимальной вместимости арен команд-участниц Евролиги в размере 10 тысяч зрителей к 2009 году. Такие большие арены необходимы для того, чтобы соответствовать предсказуемому росту болельщиков?
Начиная с основания Евролиги в 2000 году, мы увеличили посещаемость наших соревнований на 79%. Билетная программа, начатая три года назад, также показала себя как очень эффективную структуру. Исследование рынка показало, что в Европе есть более 50 миллионов человек, интересующихся баскетболом. Идея об увеличении вместимости арен к 2009 году основана на этих данных и на уверенности в том, что тенденция роста интереса к нашему турниру продолжится.
Насколько важно увеличение профессионального штата в клубах?
В настоящее время есть большие различия между профессиональными структурами клубов, и мы должны помочь им достигнуть единого глобального стандарта. Прошедшие пять лет помогли нам понять административные потребности, которым мы должны соответствовать. Выполнение единых стандартов принесут выгоду и отдельно взятому клубу и организации в целом. Евролига – лучшее баскетбольное соревнование континента, и мы должны соответствовать этому званию во всем.
Недавно было объявлено о том, что в 2006 году пройдут предсезонные матчи с участием команд НБА и лучших европейских клубов. Как это соглашение соответствует другим инициативам Евролиги?
Это первое публичное свидетельство рабочих отношений с НБА, которые давно имеют место быть. Мы говорим об историческом соглашении, по которому в пяти европейских городах пройдут игры с участием четырех клубов главной американской лиги и восьми европейских команд. Договор рассчитан на два года, и по истечению его мы рассмотрим результаты и возможность дальнейшего развития отношений.
Впервые было принято решение о том, что Финал Четырех Евролиги пройдет в городе, не имеющем команды-участницы. Каково значение этого решения?
Оно было принято после анализа пяти прошедших лет и результатов, показанных в эти годы. В прошлом сезоне мы опробовали систему продажи билетов через Интернет, и она успела доказать свою эффективность. Проведения финала турнира в Праге позволит нам привлечь к соревнованиям внимание большего количества стран и болельщиков. В будущем мы сможем увеличить площадь влияния европейского клубного баскетбола и в других странах.
По материалам euroleague.net